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移动互联网时代

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发表于 2018-11-19 13:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
    国家正响应互联网、一带一路的发展趋势,移动互联网APP带给了下岗人员、毕业生、宝妈们再就业的机会,同时,也让中国民营企业活出新的希望,终于有了自己的平台运营及推广。所有人不再为经济萧条、下岗而烦恼,懂得品牌推广、后台运行、分享技巧也就多了一份事业。“移动互联网APP”让团队开心,让家人快乐,活出自信,活出光芒,推动着国民经济的高效增长。
     社会的变革是创新的必然,每一次变革能带富一部分人,也会淘汰一部分人。思想固化是人最容易患的顽疾,曾经起步阶段的淘宝、天猫、阿里巴巴被大家看来是一种骗人的把戏。马云创业初期,国内得不到一个投资商的鼓励与支持,于是他找到了日本,最终淘宝、天猫、阿里巴巴做得是有声有色,带动了整个国民经济的发展,马云也成了马爸爸的神话。移动互联网APP是我们今天必须面对,明天必须接受,未来必然发展的趋势。随着智能化手机全面性的运用,微信不再是一个简单的上网、聊天工具,而是一个赚钱用具,APP分享具备了方便、快捷的功效。微营销是企业打造的新平台,可以做引流、销售商品、分享商品、赚取佣金、还可以整合客户群,是新时代最佳选择。近些年来,有些人群都熟悉了移动互联网的操作技巧,并且获得了很好的发展前景。
     为什么说移动互联网是社会发展的必然,我们的最佳选择呢?作为一份事业也罢,一份收入也罢,它不会轻轻松松、无缘无故的送到你的手上,机会总是留给有准备的人。
1.移动互联网的高效运营是代替实体业发展的必然,是一个国家、整个社会、及市场模式的转型。国家在响应,国民在适应,跟着党的路线走是不会出错的。
2.传统实体业的弊端:“拿实体店来举例:装修贵,店租贵、人工贵,铺货慢、引流限制、推广困难、收入有限,并且进入经济萧条状态。”
3.移动互联网利用高效运营APP,不要店面装修费、不要交租金、不要聘用店员、铺货快、推广快、引流快,发展有前景。
4.如何为企业萧条、下岗排忧解难?唯有移动互联网。一台智能手机让你天天学习、互动、推广、赚取收入,让每一个人开心快乐、有成就感。
    总之,只有赶上时代的节奏,去适应、去抓住、去发展移动互联网,国家才能繁荣,我们才能致富,事业才能发展,生活才能有保障。
     移动互联网的发展趋势不再是市民化,而是全球化。随着智能化手机的运用,从城市到乡村,从年轻人到中老年人、妇女、宝妈都足于简捷灵巧的运营移动APP。大数字化时代,无论是电商、区块链、还是移动互联网APP,手机网购、网销不再是一种营销模式,而是全面普及国民生活水平的提升,我们每一个人都需要去接受、响应,因为事实如此,只能选择跟上一个国家、及时代的发展节奏。
     全国约有17亿人口,面对移动互联网APP有做得成功的,也有做得不成功的。成功与否关键看你自己怎么打造平台、选择平台、及运用平台。每个项目,每种模式,都有它存在的运营规则。下面由我为大家关于移动互联网的运营提供一些意见:
一、        企业如何打造平台?
1.客户群、品牌、商品质量、运营模式都非常重要,每一家企业首先必须考虑的问题;
2.企业、平台的合法性,设下的陷阱、骗局终究是要背上国民的骂名、法律的制裁;
3.利益分配、及绑定:“不完全是企业在赚钱,而是团队在赚钱、代理商在赚钱、消费者也在返利赚钱;”
4.团队培训:“企业只有不断的引流、发展下线、提升销售能力,企业才能安全运营有保障;”
5.平台分析、及优先:“企业只有不断的数字化分析,不断的增加利益分配,不断的优化平台运营,在移动互联网时代才能不被趋势取代。”
二、代理商如何做好平台选择将决定事业成功的一半
1.选对平台:“好的平台、好的团队、好的领导自然能托起一个人,所谓:“授于鱼,宁授于渔。”选择对几乎成功了一半,另一半留给自己的努力。考察一个平台好与坏不是听人吹棒,要看团队的人气、业绩、企业知名度、经营规模、及社会贡献力量。”
2.成功与否跟谁很重要,作为一位代理商必须慎重考虑这个问题。选择上级就是选择一位自己的优秀导师,首选成功的导师,如果他/她自己都不成功,又如何让你成功呢?上级的胸怀、性格、知识、经验、业绩表现、团队规模都成为你考察的标准。
3.选择好的品牌:“如果你要代理一个品牌,首先需要考虑它的知名度,如果品牌太烂,进货便宜也是多了一堆废品,更不用谈赚取利润。如何选择品牌问题呢?首选品牌,看品牌排名榜,看年销售收入,看企业的运营模式、及发展方针。
三、努力不一定成功,成功一定有方法
1. 客户群定位问题:“你卖什么,卖给谁一定要考虑清楚。有了方向需要做调研,了解市场空间有多大?有哪些竞争者?你的品牌、商品有什么竞争优势?提前预估你的销售额和利润空间。”
2.运营模式:“是自己的平台销售吗?还是总代或分代?是代理加盟赚取收入,还是分享赚佣金?你有没有货?是你自己发货,还是平台一件代发?这些问题都必须做好考虑。如果是自己生产就存在生产成本问题,如果是进货就存在进货成本与货品积压问题,如果只是商品链接分享,就存在消费者要看货你拿不出货的问题。”
3. 商品上架与定价问题:“商品上架要注意图片效果,商品描述宜简洁,要抓住商品的功效特征,定价要合理,不是越高越好。如果是平台分享就不存商品上架和定价问题,但必须看好平台与商品,是否有市场潜在需求。”
4.引流与互动:“可以是微信朋友圈,更多的是O2O商业平台,不管是哪一种,需要注意平台、店面、空间装饰、商品效果、动态视频问题。商品描述不宜太复杂,分享不要太频繁,多了反而没人看。多做平台引流、品牌推广、建群、日常交流,少分享,学会先做朋友再做生意。”
5.促销问题:“企业逢节假日需要不断的做促销,代理也要做促销,如果连商品促销、销售返利都不具备的品牌最好不要选择代理。消费成为国民的一种惯性和文化,凡逢节假日必定是销售折扣、返利的火热期,也是促销的高峰期。双十一、国庆、元旦这三个法定节假日就是一年销售额最高,最有利润空间的日子了。”
6. 团队打造:“要学会拓展团队、发展下线,一个人的能力与销售空间是有限的,现在不再是单打独斗的年代,学会绑定平台、绑定团队,共同进退,核心是让团队一起赚钱。运营中需要做好几利润分红、销售返利体系,可以模仿三级分销的运营。”
7.售后维护:“市场不再是商品推销时代,销售的核心是让消费者用得放心、舒心,让客户爱上你、及你的商品就是最大的成功。”
响应国民再创业,唯有移动互联网APP,机会总是留给有准备的人,只有站在了时代的尖锋口上,看准了、抓住了、也就成功了。
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